中共濮阳市交通运输局党组关于巡察整改情况的通报

根据市委统一部署，2024年6月24日至8月12日，市委第六巡察组对市交通运输局党组进行了巡察。2024年8月29日，市委巡察组向市交通运输局党组反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改推进情况

（一）着力强化领导，明确责任抓整改。巡察反馈会后，于当天召开专题党组会，深入传达学习巡察反馈会议精神，统一思想认识，要求全体干部职工从讲政治的高度认识整改工作，坚决杜绝敷衍塞责、推诿扯皮现象。成立巡察整改工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，其他班子成员分工负责，确保整改工作扎实推进。

（二）着力端正态度，统一思想抓整改。针对巡察组指出的问题，全面梳理、查找原因、举一反三、反思警醒，制定整改方案，梳理形成整改工作任务清单，逐一细化工作措施，做到任务到人、责任到岗、要求到位。巡察整改以来，市交通运输局党组先后8次召开党组（扩大）会议，听取工作汇报，掌握整改进度，协调解决有关问题，研究部署和落实整改工作。

（三）着力督促指导，以上率下抓整改。坚持问题导向，结合实际建立工作机制，通过层层督导、层层检查，传导责任，压实责任，横向到边、纵向到底，以上率下、层层传导整改工作压力，级级夯实责任，压实落实整改责任网络体系。

（四）着力建章立制，构建长效机制。针对巡察反馈中暴露出的制度漏洞和管理薄弱环节，制订完善了《濮阳市交通运输局财务管理制度》《濮阳市交通运输局招标采购管理办法》等内部管理制度，从源头上防止类似问题再次发生，推动单位各项工作规范有序开展。

二、整改完成情况

（一）“落实整改责任不到位，巡察、审计反馈问题整改不彻底”方面。

1．整改问题：局党组落实整改主体责任有偏差。

整改成效：一是持续推进执法作风改善。坚持从完善制度、加强督查、强化队伍、提升能力等方面着手，在打造纪律严明、作风扎实、文明规范的交通执法队伍上下功夫。二是进一步规范项目招标采购。制定《濮阳市交通运输局招标采购管理办法》《合同签订的管理流程》，成立了招标采购工作领导小组。三是进一步规范财经纪律。修订印发《濮阳市交通运输局财务管理制度》，明确财务监督要做到事前、事中、事后的监督，每半年组织一次财务专项内部审计。四是持续加强道路运输管理。通过引导客运企业转型升级、推动道路运输信息化建设、设置小微智能配客站点、对拉客“黄牛”进行专项治理、开展客运企业安全隐患大排查、出台《服务质量信誉考核办法》和《濮阳市出租汽车管理办法》等办法，提升行业管理水平。

2．整改问题：审计反馈问题整改不彻底。

整改成效：一是与国库、税务、工资代发银行签订代扣协议，养老保险、医疗保险、职业年金和个人所得税的个人应交纳部分，每月从工资统一扣除。二是修订《公务接待管理办法》，进一步规范公务接待费支出。

（二）“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入，执行上级决策部署有差距”方面。

3．整改问题：理论学习不系统、不深入。

整改成效：一是及时将习近平总书记的最新重要讲话精神、重要指示等进行传达学习，用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。二是丰富学习形式，交叉运用领学、自学、研讨交流、现场教学、报告会等方式进行学习。三是坚持每月下发工作提醒，实现上下同步学。

4．整改问题：学用结合不紧密。

整改成效：围绕市委建设区域交通枢纽这一定位，局党组坚持规划引领、系统推进、民生导向，下步将围绕“十五五”做文章，努力以更高标准，更务实的举措持续推进好区域交通枢纽建设。

5．整改问题：辉鄄高速黄河桥项目推进较慢。

整改成效：在受国家政策影响，PPP项目限批，BOT项目暂缓审批等不利因素下，立足现有条件，主动作为，推进辉县至鄄城（豫鲁界）高速公路濮阳段工程建设项目前期工作，加大招商力度。并将持续关注政策变化，及时推进。

6．整改问题：国道342台前黄河桥项目推进较慢。

整改成效：积极协调台前县政府加快解决孙口桥位历史遗留问题，为项目推进扫清障碍，同步加快推进项目前期工作，确保项目尽早进入实施阶段。

7．整改问题：谋划的《濮阳市“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》推进效果不佳。

整改成效：加强与省厅、市发改部门沟通协调力度，紧盯政策变化，及时推动。

8．整改问题：对市政府制定的现代物流业“1135N”战略，局党组推进乏力，多项工作停留在规划层面。

整改成效：立足行业职能，一是向省厅争取支持，积极申请将豫东北物流枢纽项目、濮阳工业园区濮东铁路无水港集装箱物流园2个综合货运枢纽项目入库。二是积极沟通协调县区政府推进。三是加强与市邮政管理局协作配合，推动邮政企业与客运企业合作，建设镇公共配送服务站和村级寄递物流综合服务站。

9．整改问题：治超执法信息化建设严重滞后。

整改成效：市本级6套非现场执法设施已于2025年6月25日投入使用。在下步工作中严格把控公路新建、改建、扩建项目行政审批，将非现场执法建设作为公路安全保护设施一并列入工程预算，与公路主体工程同步设计、同步建设、同步验收、同步运行。

10．整改问题：局班子等靠思想严重，存在“等下次改革再理顺”的惰性和畏难情绪，多项改革不彻底，破解执法体制改革遗留问题不力。

整改成效：一是持续做好协管人员薪资问题的沟通协调、福利的发放和人员的稳定工作。二是开展服务型执法专项培训，推动执法人员转变执法理念，提升业务技能。

11．整改问题：道路运输行政审批、行业管理、安全监督等职能在机关科室和所属二级单位之间重叠交叉，事权划分不明确，职责界限不清晰。

整改成效：一是进一步明确了道路运输行政审批、行业管理、安全监督等职能在市交通事务中心和局运输管理科界限。二是结合三定方案，进一步理清了工作职责、管理权限和审批流程，并由分管运输管理的副局长随时调处有关工作（分管运输管理的副局长同时分管市交通事务中心和局运输管理科）。

12．整改问题：优化营商环境不力，政务服务不优。

整改成效：一是制定出台《深化营商环境综合配套改革实施方案》《全市交通运输系统营商环境领域不正之风和腐败问题专项整治工作方案》等文件，大纵深推进全市交通运输系统营商环境不正之风和腐败问题专项整治。二是根据企业和群众办件频率、办事习惯，在服务大厅设置综合窗口6个，统筹开展审批服务工作。三是推进落实“高效办成一件事”，将企业营业执照信息核验、道路货物运输经营许可、普通货物营运车辆道路运输证配发等集成为开办运输企业“一件事”，将公路超限运输许可、特殊车辆在城市道路上行驶审批和特型机动车临时行驶车号牌核发集成为大件运输“一件事”，实行一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理、一网办理、限时办结。

13．整改问题：各县区从业人员在市本级领取运输从业资格证件后，必须到市本级年审，给群众带来不便。

整改成效：一是积极推广从业资格证网上年审和换补证工作。二是鼓励从业人员将资格档案转至实际居住地，坚持转籍申请事项当场办结，方便从业人员就近办理相关业务。三是安排专人在法定节假日和每周六对网上诚信考核（审证）进行处理，确保节假日和休息日网上申请事项及时解决。

14．整改问题：执法惠民政策落实有偏差。

整改成效：一是开展“四项清单”专题讲座，提高执法人员服务意识，落实好不予行政处罚、从轻行政处罚、减轻行政处罚、不予行政强制等执法惠民政策。二是重新印发《关于修订〈人员绩效考核实施方案（试行）〉等若干制度规定的通知》，做到全面、客观、公正、准确地评价执法工作实绩。三是强化执法行为督导检查，每周对作风纪律、规范执法、重点工作落实情况进行督导，提高执法规范化水平。四是丰富完善执法方式，大力推进交通运输案件自助处理系统应用，远程“不见面”方式完成调查取证、文书制作、电子签名、缴纳罚款、开具票据等案件处理全流程，实现“数据多跑路，群众少跑腿”，执法行为更加规范。

15．整改问题：以交通促发展成效不佳。

整改成效：一是与市公路事业发展中心多次对接，积极谋划等级公路建设，向省厅申请将4个高速公路项目、9个国省干线项目纳入十五五规划。二是加强政策引导，做好宣传发动，巡游出租车新能源化任务顺利完成。

16．整改问题：落实安全生产“三管三必须”不到位。

整改成效：一是印发《濮阳市综合交通运输管理服务平台运行管理指南（试行）》，规范了告警信息办理流程，强化了车辆远程监控系统监管要求。二是加快推进普货车辆动态监控系统升级应用工作，车辆4G设备安装率达到了100%，普通车辆直连率97.16%，全省排名第三。三是搭建并全面推广出租汽车监管服务平台，推动行业监管从“被动应对”向“主动预防”转变。四是通过将网约车平台纳入监管平台、对合规率较低的平台（公司）及时进行约谈、加大执法力度等措施，我市网约车投诉率在全省最低，合规率达到90%以上。五是开发建设“濮阳市道路运输信息化管理系统”，将全市涉嫌长期异地经营的50家危运企业已全部纳入，通过同期对比，告警信息明显降低，车均超速行驶次数和车均疲劳驾驶时长均大幅减少。六是对“六查一打”工作中未完成摸排的企业，对照企业清单，全面完成摸排整治，发现并整改一般安全隐患376处，重大隐患13处。

17．整改问题：落实意识形态工作责任制有差距。

整改成效：严管网络阵地，坚决守牢意识形态防线。在局官网设立了习近平新时代中国特色社会主义思想宣传专栏和党建信息板块并及时更新。在局微信公众号开通“学习语”，定期推送习语金句。

18．整改问题：意识形态分析研判不足。

整改成效：一是落实意识形态分析研判制度，在敏感时段及时召开党组会对全局各风险点，进行分析研判，做实预防措施。二是做好日常重点领域研判，及时进行研究处置。在开展涉及全行业的重要举措前，开展风险评估。三是对在全局开展的讲座、论坛等落实由一把手提前审批；建立局政务公开事项风险评估和敏感性审查工作机制，进行评估后方可上网。

19．整改问题：党员干部意识形态教育不到位。

整改成效：一是对巡察反馈问题中指出的当事人进行批评教育和内部通报，要求全局并举一反三，引以为戒。二是强化党员干部教育培训，定期分析研判意识形态工作形势，学习先进典型，传播正能量。三是强化日常督导检查，规范办公区域物品摆放。

20．整改问题：保密意识不强。

整改成效：一是提高认识，组织全局学习了保密有关规定。二是强化警示，每周通过微信工作群推送失泄密警示案例。三是完善制度。印发《濮阳市交通运输局涉密文件传阅管理规定》《濮阳市交通运输局保密管理制度》，规范文件流转流程、明确各个环节的人员责任。

（三）“落实全面从严治党责任不到位，侵害群众利益问题时有发生”方面。

21．整改问题：落实全面从严治党责任不够扎实，履行主体责任有偏差。

整改成效：一是选择我局近三年来有代表性的7个案件作为典型案例，在全局开展了为期10天的以案促改专题警示教育。二是坚持对给予处分的工作人员，按照逢案必改的原则，深入开展了以案促改。

22．整改问题：“一把手”履行“第一责任人”责任有差距，对班子成员和局属二级单位“一把手”压力传导不力，全面从严治党责任压的不实。

整改成效：一是通过党组会、专题会等场合，由“一把手”对班子成员和局属二级单位“一把手”传导压力，推动将党风廉政建设作为分内之事、应尽之责，主动扛起分管领域和本单位的全面从严治党主体责任。二是局党组书记带头认真履行“第一责任人”的责任，听取局属单位半年、年度从严治党工作汇报，专题研究部署从严治党工作。

23．整改问题：内控制度形同虚设。

整改成效：一是先后印发《濮阳市交通运输局内部控制制度》《濮阳市交通运输局关于调整局内部控制领导小组成员的通知》《濮阳市交通运输局内部审计工作五年规划（2025年—2029年）》《濮阳市交通运输局2025年度内部审计工作计划》，完善了我局加强内控制度落实的制度体系。二是立即整改，于2024年10月份对全局开展了内部审计。三是通过采取修订完善车辆燃油、维修、用车管理制度，报废10辆老旧车辆，加强新能源车辆使用等措施，执法支队降低了车辆燃油费和维修费；通过安装全自动无塔供水设备等方式，新习超限检测站减少了用电支出。

24．整改问题：班子成员“一岗双责”责任落实不到位，个别班子成员重业务轻党风廉政建设，把落实党风廉政建设责任当做“捎带”动作，失察漏管问题突出。

整改成效：一是提高认识，强化班子成员“一岗双责”责任意识。二是压实责任，由“一把手”对班子成员进行经常提醒，让班子成员将分管领域的党风廉政建设作为自己的“责任田”。三是加强学习，确保心中有数。四是强化指导，要求班子成员对分管业务口的招投标工作，做到全程参与、全程指导、全程把关，并在相关文书上签字。

25．整改问题：行政执法分管领导，严管所辖不够，全面从严治党责任扛得不牢。

整改成效：一是由“一把手”对行政执法分管领导进行了谈话提醒，在年度民主生活会上，其他党组成员就其对执法支队严管不够问题提出了批评，分管领导同志诚恳接受并做了表态发言。二是结合外地市和我市其他执法部门现行运转模式，通过招投标方式确定了一线执法人员统一就餐餐厅。

26．整改问题：派驻纪检监察组落实监督责任有欠缺。

整改成效：一是认真参加市纪委监委组织的业务知识学习和技能培训，提升了办案理论和办案实操的业务能力。二是开展明查暗访，履行好“高效办成一件事”的监督责任。三是开展提醒谈话，先后对17名新任科级干部开展任前谈话，对12名新入职人员开展入职谈话。

27．整改问题：派驻纪检监察组监督用力不够。

整改成效：一是建立了沟通会商机制。二是开展好日常监督。三是认真开展了纠治违规吃喝、工作日饮酒和作风纪律监督检查。四是密切关注交通运输领域工程项目招投标领域专项整治情况的落实，参与交通运输工程项目招投标监督。五是开展执法领域监督检查，对驻在单位37名党员干部履行职责情况开展督责提醒谈话。

28．整改问题：群众身边不正之风和侵害群众利益问题多发频发，逐利执法、粗暴执法侵害群众利益。

整改成效：一是按照干部管理规定对执法岗位人员进行轮岗交流，从机制上规避廉政风险点，完成7名领导干部职级晋升工作。二是通过加强执法人员培训，提升执法人员服务水平；推进交通运输案件自助处理系统应用，实现案件处理全流程数字化；常态化开展督导检查，严肃处理执法不规范投诉举报。三是规范涉案财物管理，优化提升停车场硬件设施，完善涉案财物管理制度。

29．整改问题：客运乱象治理不力。

整改成效：一是联合属地派出所打击“黄牛”，整改期间2名“黄牛”被移交公安部门处理。二是加大宣传引导和巡查力度，引导乘客进站乘车。三是运用信息化手段，定期将相关信息上报省厅交通综合管理系统，在高速卡口精准布控查处。

30．整改问题：市出租车文明学校培训、教育、纠错作用发挥不到位。

整改成效：一是提高市出租车文明学校办学质量，有针对性地开展培训。二是从制度上着手，修订完善《服务质量信誉考核办法》。三是运用科技力量，建成濮阳市出租车汽车监管与服务平台，提高行业管理质量。四是加大对巡游出租车的执法力度，对拼客、甩客、拒载等违规经营行为严厉打击。五是强化正面引导，树立行业典型，开展“一路阳光 情满龙都”—2024年濮阳市“最美的哥的姐”风采展示活动。

31．整改问题：“开门搞整治”力度不足，集中整治宣传发动群众参与不够。

整改成效：一是提高思想认识，压实主体责任。二是通过行业载体，加强对集中整治的宣传，增强群众对整治工作的参与积极性。三是继续深挖深查，推进问题查纠整改。针对公路建设、运输服务、执法监管等行业领域，制定工作方案，在2025年部署开展“2+2+4”重点项目整治和民生实事。

32．整改问题：服务意识不强，交通运输建设、行政执法信息、公共服务等群众最关心、与群众利益息息相关的重点领域信息未依法公开。

整改成效：一是落实政务公开。制定《政务公开及网站信息更新管理办法（试行）》，明确各部门责任，规范政务公开内容、方式、程序等；完善网站政务公开栏目，及时公开应公开内容。二是整改并举一反三抓落实。围绕群众的呼声和期盼，对“微服务”承诺事项进行修改完善。三是开展培训提高素质。对工作人员文明用语、政务礼仪和沟通技巧、从业政策法规、办事流程和疑难问题等方面进行重点培训2次，工作人员服务意识明显增强。从业资格证办证大厅各窗口实现首问必接、首问必答、一次告知、盯办到底，全面提升了政务服务质效。四是完善便民举措。在服务大厅设置各类业务办理流程牌9个，设置志愿服务岗1个，开展现场帮代办服务，指定了一名业务素养高、工作责任心强的同志专门负责电话答疑。明确一名科级干部常驻从业资格大厅，加强对大厅工作人员日常管理和工作调度。2024年我局获得全省互联网道路运输便民政务服务质量评价第一名。

33．整改问题：违反财经纪律问题时有发生。

整改成效：一是2024年10月份对全局开展了内部审计，出具审计报告。二是进行建章立制。修订印发了《濮阳市交通运输局财务管理制度》，明确财务监督要做到事前、事中、事后的监督，每半年组织一次对局属单位财务专项内部审计。同时修订印发了《濮阳市交通运输局内部控制制度》，调整内部控制小组成员，发挥内控作用。

34．整改问题：擅自将双休日值班补助提高。

整改成效：一是多发的值班补助已于2023年11月全部收回。二是修订印发了《濮阳市交通运输局财务管理制度》，对巡察反馈中的问题在制度上进行了完善。三是在财务机构内部控制中明确了审核人职责，要求报销单、出差审批表、大额审批表要全联，逐栏，并详细列明、完整填写收付款事由。

35．整改问题：长期违规垫付个人费用。

整改成效：局机关和执法支队临时垫付个人保险部分已分别于2023年7月和2024年9月全部收回单位账户，并分别于2023年7月和2024年1月与国库、税务、工资代发银行签订代扣协议，每月从工资统一扣除。

36．整改问题：工程项目建设监管乏力。

整改成效：一是加强学习，提高工作能力。邀请高级采购师对我市交通运输系统进行了招投标领域专题培训，提高了招投标从业人员的专业素质。二是完善制度管理。印发《濮阳市交通运输局招标采购管理办法》。三是开展好专项活动。严格按照《开展严厉打击工程项目招标投标领域腐败和违法犯罪专项行动的工作安排》和《全市交通运输系统2025年集中整治群众身边不正之风和腐败问题实施方案》要求，对所有招投标项目进行了自查。

37．整改问题：违规拆分规避公开招标。

整改成效：一是对代建单位在全市交通运输系统进行通报，对招标代理机构进行处罚，自通报发布之日起一年内禁止参加全市交通系统招标投标业务。二是制定《濮阳市交通运输局招标采购管理办法》，对公开招标项目进行约束。

38．整改问题：涉嫌围标串标。

整改成效：严格按最新规定开展招标工作。使用“评定分离”模式，并优先选择使用核查随机法定标。

（四）“党建工作存在薄弱环节，干部队伍建设有短板”方面。

39．整改问题：领导班子自身建设不到位，重业务轻党建。

整改成效：一是通过参加党组会、党组中心组理论学习研讨和支部主题党日的方式，进一步统一了班子成员思想，提高了党建工作“一岗双责”意识。二是结合推进行业党建工作，充分发挥行业党委作用，探索推进党建与道路运输业务融合发展的新路子。三是引导基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用。制定印发《创建“党员先锋岗”和“党员突击队”实施方案》，将“党员先锋岗创建与业务提质增效”捆绑推进，引导党员发挥先锋模范作用。

40．整改问题：民主集中制落实不到位。

整改成效：对《中国共产党党组工作条例》《中共濮阳市交通运输局党组议事决策制度》进行了再学习，进一步提高了思想认识，统一了思想。

41．整改问题：双重组织生活不严肃。

整改成效：一是将《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》列入党组理论学习中心组学习内容中进行了学习，进一步提高了对开好民主生活会、扎实参加组织生活会的认识。二是进一步规范领导干部双重组织生活的管理，明确由机关党委牵头，领导干部所在支部负责，督促领导干部落实双重组织生活，并在支部会议记录本上做好记录。

42．整改问题：市新能源公交场站及配套设施建设项目未批先建。

整改成效：全力做好整改工作，积极配合经开区、市自然资源部门完成用地报批前置各项手续，配合市自然资源部门协调省自然资源厅加快报件审批，已于2024年9月完成整改。

43．整改问题：干部队伍能力作风建设存在弱项。

整改成效：一是强化监督检查，加强干部职工日常管理，严格落实请销假制度，发现问题及时通报批评。二是通过党组理论学习中心组（扩大）学习、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等方式，全局干部队伍的工作作风有了较为明显的改善。

44．整改问题：形式主义、官僚主义整治不力。

整改成效：一是合并出台行业抽查事项清单，做实跨部门综合监管。二是控制发文数量。由局办公室统筹，减少发文数量，对非必要的文件一律不发。

45．整改问题：选人用人和队伍建设存在短板，干部队伍年龄结构失衡。

整改成效：2024年8月，我局参加了全市公开选调事业单位工作人员工作，选调了10名35岁以下全日制大学毕业的同志，2024年8月份已全部到岗。局机关于2024年12月底接收一名选调生。目前，由于行政执法类单位改革，市委组织部暂停了市交通运输综合行政执法支队公开选调工作。下一步，继续与市委组织部和市人社局结合，通过遴选和选调的方式，选拔35岁以下大学本科毕业的优秀人才，进一步破解干部队伍青黄不接，老龄化严重，人才培养不足等问题。

46．整改问题：干部选拔任用程序不严谨。

整改成效：对《党政领导干部选拔任用工作条例》进行了再学习，进一步规范干部选拔任用程序。经市委组织部审批，2024年下半年从二级单位调入机关1名人员任局财务科副科长，程序严谨规范。

47．整改问题：执行任职回避规定不严格。

整改成效：一是完善机制，建立了《选拔任用领导干部任职回避制度长效机制》。二是积极整改。我局违反任职回避规定的一对夫妻，其中一人已于2025年4月退休。

48．整改问题：干部交流轮岗不到位。

整改成效：涉及到的办公室、人事、财务三个科室长均已轮岗，市交通运输综合行政执法支队7名领导干部完成职级晋升。下一步，结合机构调整，持续推进市交通运输综合行政执法支队领导干部轮岗工作。

49．整改问题：基层党建不够扎实。

整改成效：一是加强基层党组织规范化、标准化建设，严格执行“三会一课”、组织生活会等制度。二是以每月主题党日为抓手，统筹并督促好全局各级党组织落实好各项组织生活制度，各党组织规范化、标准化建设水平得到不断提升。三是结合文化大讲堂以及我们的节日、书画交流等群团活动，提高党建活动吸引力。四是组织开展评选2024年最美的哥的姐等活动，讲好行业一线的故事。五是利用局网站开通的“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”和“党务公开”两个专栏和局微信公众号推送学习内容，提升党务人员党务工作水平和全局党员的党员意识。

50．整改问题：党员队伍建设重视不够。

整改成效：一是加强党员教育管理，增强党员的自豪感和认同感，增强普通干部职工向党组织靠拢的积极性。二是注重“三会一课”质量，提高党员党性修养。三是注重平时选树，结合七一活动，对“两优一先”进行表彰，增强党组织的吸引力。四是制定印发《创建“党员先锋岗”和“党员突击队”实施方案》，引导党员发挥先锋模范作用。

51．整改问题：行业党建推进迟缓。

整改成效：一是加强对行业新业态党建工作政策的研究，及时跟进学习习近平总书记重要指示精神以及交通运输部、省厅相关文件精神。二是加强部署推动。五县一区均成立了行业党委，组织建设覆盖率达100%。三是优化组织设置。市县两级成立货车、网约车流动党员党支部共10个，配备了12名党建指导员。四是创新摸排机制，通过运政网管理系统信息，提高党员摸排的精准度和效率。五是加强硬件建设。积极建设“司机之家”、“暖心驿站”等服务阵地。六是加强学习交流。先后在焦作、清丰党校举办两期行业党建工作培训会。七是营造关心关爱两类群体的良好氛围。先后开展“传递健康温暖的哥的姐”濮阳市城区出租车司机免费健康体检活动、春节慰问活动、“一路阳光 情满龙都”—2024年濮阳市“最美的哥的姐”风采展示活动等，营造了关心关爱两类群体的良好氛围。

三、下一步工作打算

下一步，市交通运输局党组将深入贯彻落实上级决策部署，旗帜鲜明讲政治，进一步严格党内政治生活，推动党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，继续围绕巡察反馈意见，深入抓整改、抓推进、抓落实。一是继续抓好整改工作，确保件件落实。坚持目标不变、力度不减，对整改工作紧抓不放，持续用力，以“钉钉子”精神全面深入地抓好整改落实，对未整改到位的1项任务，持续跟踪推进，确保按时完成整改，取得实效。二是注重建章立制，构建管用的长效机制。在抓好整改的同时，注重治本，注重预防，建立健全相关制度规范。注重运用好巡察成果找差距、补短板，推动改革，促进发展。三是强化管党治党的政治担当，持续推动全面从严治党向纵深发展。进一步提高政治站位，落实党组政治责任，进一步严明党的纪律和政治规矩，不断巩固和扩大整改落实工作成果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

联系电话：6122610；

邮政地址：市黄河中路258号；

电子邮箱：pyzsdw@163.com。

中共濮阳市交通运输局党组

2026年2月11日